咨询方法|PEST分析法是什么？

本文部分素材来自：互联网

PEST是从政治（Politics）、经济（Economic）、社会（Society）、技术（Technology）四个方面，基于公司战略的眼光来分析企业外部宏观环境的一种方法。公司战略的制定离不开宏观环境，而PEST分析法能从各个方面比较好的把握宏观环境的现状及变化的趋势，有利于企业对生存发展的机会加以利用，对环境可能带来的威胁及早发现避开。

要想提高商品的销量，少不了要做产品分析，只有了解了用户的需求，知道用户要什么，才能根据这些数据更好的进行产品优化和活动推广。说到分析方法，可能有些人第一个想到的就是SWOT，这种分析方法主要是能帮助企业找出自身优势，整合资源，从而形成企业的战略规划，如果想要更加深入了解产品分析的话，最好还是用PEST分析法。

PEST分析的内容

一、政治环境，是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。这些因素常常影响着企业的经营行为，尤其是对企业长期的投资行为有着较大影响。

二、经济环境，指企业在制定战略过程中须考虑的国内外经济条件、宏观经济政策、经济发展水平等多种因素

三、社会环境，主要指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。

四、 技术环境，是指企业业务所涉及国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展的动态等。

在解决方案这件事情上，搜奇智库还能帮助您更多。

搜奇智库：
搜奇智库深刻洞见传统项目咨询策划领域痛点，带着改变行业的梦想而来，力图创建一套独具特色的“企业风险管理”咨询体系，切实解决中小微企业的咨询策划难题。

「搜奇智库」定位为“企业风险管理专家”，在咨询行业内倡导“风险管控，推动企业可持续发展”的核心理念，通过系统的数字化运营体系、创新的中小企业咨询产品、领先的落地陪跑服务、专业的多领域行家库多维度支撑，帮助企业管控落地运营80%以上的失败风险，让中小微企业客户真正走稳步发展之路，为企业、行业和社会实现长期价值作出贡献。

搜奇智库提供：高性价专业的全栈式解决方案
如果您有方案
我们有资本
如果您有想法
我们有顾问
欢迎咨询,联系搜奇智库咨询顾问 (微信)：19981254755


声明