企业不论大小、不论起步的早晚,顶层设计至关重要,通过对众多中小微型企业的接触,大部分没有顶层设计,甚至经常听到中小型企业的老板经常说的一句话“那些都是瞎扯淡,产品卖出去才是硬道理”,这句话一点没有错,可是这些老板没有真正理解“产品卖出去才是硬道理”的核心,没有精准的产品定位、没有系统的产品策划、没有明确的目标群体、没有清晰的渠道思路、没有合适的价格体系、没有有效的传播方式,你的产品凭什么卖出去?甚至没有顶层设计,都做不出好的产品。
因此,顶层设计是前提,不但要设计,而且要专业、要精深、要系统。
企业文化决定企业高度。企业文化不是信条、不是几幅字、不是几条励志的语言、不是口号,而是企业是什么?企业能做什么?企业的目标在哪里?企业应该树什么旗、走什么路?走成功了之后大家能得到什么?地位、收入、荣誉、事业?企业文化是创业者的心声、是企业的原动力、是企业的性格、是团队的风格、是企业的目标,决定着企业的团队组建、企业的方向战略、企业的产品设计、企业的产品服务等等。
产品定位是企业发展的根本。任何企业,产品是本,产品定位不好,其他做得再好也没有用,你可以靠强势投入来增加你产品的知名度,但是如果你的产品质量不过硬,美誉度起来不,那么企业的知名度越广,对企业的风险越大。
目标客户定位是企业发展的速度。有了明确的产品定位后,需要对目标客户进行精准的定位,目标客户的分析,决定了产品的营销思路,包括业务流程、渠道模式、价格体系、促销体系等。有了明确的客户分析,就可以明确通过什么样的渠道通路才能够达到消费者的方式。渠道建设直接影响企业的发展速度,甚至造成企业亏损。
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