• 中小微企业商业咨询企划解决方案之企业顶层设计

-痛点
现阶段企业,尤其是中小微企业存在以下痛点:


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-缺乏成熟商业模式
为了迎合消费者,开发很多产品,产品种类很丰富,但是就是缺乏盈利的。产品的盈利空间小,旧的产品早已经更新换代或被市场淘汰,但是已经上场的产品只能降价销售。

-缺失底线和使命
行业竞争激烈,中小企业在经历了春笋般的崛起后,又不断倒下,在抨击竞争对手的时候,大肆吼着谁谁谁没有职业道德,怎么能卖这种残次的产品,怎么能提供这样的服务。而实际上当在利益至上的情况下,自己可能比别人做的更过分。

-缺少人才和留住人才的机制
企业年年招人,却总是找不到合适的人才,老板费心费力策划团建,跟员工谈理想抱负,但始终缺乏合理机制留住员工。

-欠缺慢思考大战略视界
经济新常态下,中小微企业要考虑新的打法、新的战略,即如何能够通过原产地多元化、高质量发展、共享发展等战略扩大市场,这是需要‘慢思考’的问题。

-解决方案
中小微企业商业咨询企划解决方案是指搜奇智库通过多个咨询模板对企业的深度咨询陪跑,帮助企业找到企业存在的终极价值,并据此重新架构商业模式,从而实现稳健、持续发展。


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具体包括通过“商业模式设计”打造企业的核心竞争力和可持续盈利能力;“企业顶层设计”找到可持续发展方向和深层次的品牌动力;“企业战略咨询”帮助企业搭建商业模式实践路径,增强企业落地能力;“股权架构设计”搭建国内领先的股权架构平台,增强企业团队的执行能力和企业的生命力。

  • 企业顶层设计咨询

-难点

企业不论大小、不论起步的早晚,顶层设计至关重要,通过对众多中小微型企业的接触,大部分没有顶层设计,甚至经常听到中小型企业的老板经常说的一句话“那些都是瞎扯淡,产品卖出去才是硬道理”,这句话一点没有错,可是这些老板没有真正理解“产品卖出去才是硬道理”的核心,没有精准的产品定位、没有系统的产品策划、没有明确的目标群体、没有清晰的渠道思路、没有合适的价格体系、没有有效的传播方式,你的产品凭什么卖出去?甚至没有顶层设计,都做不出好的产品。
因此,顶层设计是前提,不但要设计,而且要专业、要精深、要系统。

 -对象

  •  有社会责任感、有技术、市场空间大的企业;
     
  • 企业文化缺失的企业;
     
  • 陷入500-1000万营收陷阱的企业
-方法论

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企业文化决定企业高度。企业文化不是信条、不是几幅字、不是几条励志的语言、不是口号,而是企业是什么?企业能做什么?企业的目标在哪里?企业应该树什么旗、走什么路?走成功了之后大家能得到什么?地位、收入、荣誉、事业?企业文化是创业者的心声、是企业的原动力、是企业的性格、是团队的风格、是企业的目标,决定着企业的团队组建、企业的方向战略、企业的产品设计、企业的产品服务等等。

产品定位是企业发展的根本。任何企业,产品是本,产品定位不好,其他做得再好也没有用,你可以靠强势投入来增加你产品的知名度,但是如果你的产品质量不过硬,美誉度起来不,那么企业的知名度越广,对企业的风险越大。

目标客户定位是企业发展的速度。有了明确的产品定位后,需要对目标客户进行精准的定位,目标客户的分析,决定了产品的营销思路,包括业务流程、渠道模式、价格体系、促销体系等。有了明确的客户分析,就可以明确通过什么样的渠道通路才能够达到消费者的方式。渠道建设直接影响企业的发展速度,甚至造成企业亏损



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企业不论大小、不论起步的早晚,顶层设计至关重要,顶层设计是前提,不但要设计,而且要专业、要精深、要系统。
来源:搜奇智库
点击:
2020-12-09 09:09:50
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