目前中小企业发展仍面临一系列问题。
近期，中办、国办联合印发了《关于促进中小企业健康发展的指导意见》,着力解决中小企业面临的生产成本上升、融资难融资贵、创新发展能力不足等问题。
在解决融资难融资贵问题方面，不仅提及进一步落实普惠金融定向降准、再贴现、再贷款政策，还强调积极拓宽融资渠道、支持利用资本市场直接融资。
去年以来，央行出台了三个政策来支持民企融资，第一是增加民营企业信贷，第二是民营企业债券融资支持工具，第三是研究设立民营企业股权融资支持工具。
此次对上述政策再度进行强调，并要求进一步完善债券发行机制，实施民营企业债券融资支持工具，采取出售信用风险缓释凭证、提供信用增进服务等多种方式，用来支持经营正常、面临暂时流动性紧张的民营企业合理债券融资需求。探索实施民营企业股权融资支持工具，鼓励设立市场化运作的专项基金，开展民营企业兼并收购或财务投资。
融资是创业公司要不止一次面对的事情，随着资本市场的不断成熟进化，融资速度、额度也在不断刷新纪录。融资，即便不是家常便饭，也早已让大家习以为常。
尽管你经常会听说谁谁谁钱多得用不完，但是轮到你去融资时却会发现这很难，因为没有几个项目能够入投资人的法眼。
智库将告诉你何时是融资的关键时机？应该注意哪些问题？
1.应该何时融资？
先来看看这几个关键问题：你所在的行业有增长趋势吗？你的竞争威胁大吗？你需要资本增长并继续坚持下去吗？
如果你对这些问题的回答都是肯定的，那么你是时候考虑融资方案了。
初创企业取决于你有多少钱能够迅速扩大自己的项目，扩大竞争优势，形成关键言论以吸引用户、媒体以及付费客户。
2.应该怎样看待融资？
初创公司要么全心全意去完成融资，要么想都不要去想它。当你决定要融资，你需要专注于把它快速搞定并回到自己该做的事情上。
处理融资的事非常令人分心。但早期创业公司的增长主要靠创始人的带动，如果创始人的心思在别的地方，增长通常随之急剧下降。
3.不要对融资上瘾！
对于擅长融资的人来说痴迷于融资会变得更危险，做自己擅长的事总是让人感到愉悦。如果你是其中之一，当心了！融资不能让公司变得成功，听客户抱怨 bug 可以。
对融资上瘾的最大的危险不是你会在这上面花太多的时间或是拿到太多的钱，而是你会 开始认为自己已经是个成功者，于是对那些真正能为你带来成功的麻烦事却不怎么上心 了，你的初创事业也可能因此而毁掉。
4.当已经希望不大的时候，停止融资！
你什么时候停止融资？理想的是你融到足够的钱了。但是如果你融不到那么多呢？你什么时候放弃？
很难在这方面给出笼统的建议。你喝饮料的时候，你能感觉什么时候喝完，因为吸上来的空气变多了。融资可能也是如此。吸上来的都是空气时就不要再吸了。事情不会有转机了。
千万注意这几件事！！！
1、没听到Yes之前听到什么都是No
如果投资人没有明确报价、并且不带任何附加条件地说Yes，他们说什么都理解为No。
2、尽快拿到承诺的资金
在钱到账之前交易就不算完成。我经常听到新手创始人这样说：「我们已经筹集到80万美元了」，却发现银行账户仍是零。
市场对于一个创业公司来说充满了意外，融资的时候意外就更多了。所以当有人承诺投资，一定要搞清楚拿到资金的时间表，直到拿到钱。
3、如果可能的话尽量盈利
如果你未来发展计划中没有融资计划，那你将会占据更大的主动。最理想化的是你可以告诉投资人：我们无论如何都会成功，但融资则会加快我们的脚步。
有两种截然不同的融资模式：一种是创始人需要钱，所以去寻门路，他们知道如果融资不成公司可能破产或至少需要解雇部分员工；
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有一种是创始人不需要钱，但如果拿到钱会让公司发展扩张得更快。伴随着时间的流逝，如果不盈利，就越难以强势地位获得融资。
4、不要为估值做出优化
当你融资时，你的估值应该是什么样子的？关于估值最重要的是：它并不重要。
估值高的创始人在融资时很容易过度自傲，但我们要知道融资不是什么测试，真正的考验是营收。融资只是达到这个目的的手段。不仅融资不是什么重要的测试，估值也不需要为融资而做出优化。
5、估值前的 Yes 和 No
有一些投资者在跟你聊之前就想知道你公司的估值是多少。如果之前的投资已经限定了你的估值或估值上限，你可以告诉他们估值是多少。
但是如果你还没有跟任何人达成交易，估值还没有确定，而他们却希望你给出一个数字，拒绝他们。
如果这是你的第一位投资者，那么这可能是融资的触发点。这意味着完成这笔融资才是最重要的，你需要将对话引到融资本身而不是转移到价格讨论上。
既然估值不是那么重要，融资才是，我们通常告诉创始人给出第一位想要出资的投资者尽量低的价格。把这个与下一位投资者联系起来，这是一个安全的办法。
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