掌握这10点快速打动投资人 - 搜奇观点 - 商业计划书_可行性研究报告_创业计划书

搜奇观点方法论专题研究思想洞察

创业者总是被不断告知，你要打动投资人才有可能成功融资。但说得轻松，做起来总是很难。
要讲述什么故事？
要谈论什么梦想？
要突出怎样的内容？
才能完成融资?
早期创业公司融资，和投资人面对面对接时，一份简洁明了的书面公司介绍材料（大部分时候是PPT）常常是成功融资的敲门砖。
以下是“敲门砖”中应该关注的内容和要点，希望对您的融资之路有所帮助，能助您快速打动投资人的心。

一、整体介绍

在这一部分，要以最简短的文字概括公司的业务、愿景和目标，公司过往融资情况（如果有的话),公司获得的主要成就，面临的主要挑战，以及相对竞争优势。
这些信息能帮助潜在投资人快速了解你的业务情况和发展阶段，并与他们的投资方向与投资阶段匹配。

二、团队介绍
你是谁，你团队中的关键人物有谁，他们的主要成就，为什么这个团队能够支持你公司的业务，并让业务长远发展？

早期投资人对团队的重视程度非常高，所以这些信息很重要，并且它们一定要真实，夸大只会在随后的尽职调查中被拆穿。通常，公司不会像预期那样顺利发展，因此团队越强大，越能适应新的挑战，并让公司得以存活和发展。

此外，创业者也应该对潜在投资者做充分的调查了解，合适的投资人未来才会在董事会里与你相处融洽，并提供帮助你发展壮大的建议和资源。

三、市场概述
市场方面，向投资人展示的除了你所处于的大行业和赛道之外，更应该包括的是你定位的细分市场。你找的利基市场是什么，它发展到了什么阶段，你为什么在这个阶段选择进入，这个市场将来的规模有多大，是否有获取收入的前景等等，都是投资人关心的。

四、产品介绍
这显然是非常关键的部分，投资者需要了解你的产品，尤其是其优势和独特卖点。创业者应该用一种简单的方式回答两个问题：你的产品在做什么（用例子表明它解决了什么问题），它为什么更好？你的客户价值主张和预期回报率是多少？

另外还包括你对自己产品的规划，它在未来几年内会发展成什么样？记住，大多数投资人希望在4-7年内实现良好的退出。因此，你需要展现出你的公司和产品会对哪些客户带来哪些高价值，要能证明自己的能力（比如专利）。

五、竞争对手介绍
进入一个没有竞争对手的市场基本上是不明智的，这说明你要么选错了方向，要么选错了时机。投资人可以从你对竞争对手的选择以及你对自己产品和竞争对手产品的比较，了解到你对于市场了解的深入程度，以及你对产品到底有没有想得足够清楚。创业者在这一部分可以用表格的形式进行比较，而关键的信息是，为什么你的竞争对手很难复制你具有的优势？

六、商业模式介绍
好的产品能够为用户和客户提供价值，但有合适的商业模式，公司才能创造价值，才有收入，才能生存。只有新技术和新产品，如果不能用它们挣到钱，那公司就没有自我造血能力，就无法长久。现在越来越多的投资人对于烧钱这件事非常谨慎，没有好的商业模式，哪怕估值几百亿，有大体量基金的支持，也有短期内估值跌掉3/4的危险。

另外，商业模式不是写一写就好，它是真的需要去验证，去做。投资人比一般的创业者看过更多创业公司的起落和生死，商业模式可以新，但是不能假，不能凭借想象。

七、客户与前景介绍
客户对于B2B企业的重要性不言而喻。投资人会关心一系列问题，有多少客户正在使用你的产品，是否有标杆用户，客户群体增长的速度如何，一个典型客户的产品使用周期是怎么样的？在这个部分，他们还会关心你正与哪些大客户进行项目可行性验证，以及你的客户获取渠道是否顺畅，这些都对你公司前景的光明与否产生直接影响。

八、相关数据指标
早期项目最重要的KPI之一是MRR（月度经常性收入），它可以帮助投资人快速了解你业务的健康情况，当然这也是计算估值的重要指标。除了这一指标外，你的其他收入来源（包括计划中的），以及业务总收入也应该写明。

有了收入，还有成本和现金燃烧率，现金的使用效率对于企业的持续生存极为重要。相比一个需要长期输血的公司，能够以合理成本获取MRR增长的公司更能获得投资人青睐。

在这个部分，你还可以展示一些更全面的指标，以帮助投资人决断：获客成本、客户流失率、月活跃用户人数等等。

九、财务计划介绍
投资人希望投到一个未来会有前景的企业，他也希望投到一个聪明的创始人，尤其是一个懂得合理使用资金的创始人。

当你能够展示你1-3年的财务目标，你会怎么合理使用资金（技术、销售、营销等），把钱用在什么地方会带来更多的增长，会造成最大的正面影响。当然，这些目标，计划和预测都要基于科学的财务模型，一个有魅力的创业者谈梦想，而成熟的创业者会管钱。

十、讲清楚创业时机的选择
创业时机是一个关键问题。当一个创业公司，创始团队、产品都很好，但进入市场晚了两年，就可能失去成为市场领导者的机会；有的公司愿景很宏大，技术很新，但没有足够的市场需求，公司就没有活下去的基础。

能够很好的回答投资人“为什么是现在”的问题，会是一个大的加分项，这个问题既包括为什么你的公司选在这个时间进入市场或扩张，你们看到了什么机会，也包括为什么在这个时间需要这笔融资。

在商业策划这件事情上，搜奇智库还能帮助您更多。

搜奇智库：
从业十年，带着改变行业的梦想而来，
核心团队拥有十年以上项目经验，深刻洞见传统项目咨询策划领域痛点，力图创建一套独具特色咨询体系，切实解决中小微企业的咨询策划难题。

搜奇智库提供：高性价专业的商业策划（具体需求点击一下，跑步为您服务）
如果您有方案
我们有资本
如果您有想法
我们有顾问
欢迎咨询,联系搜奇智库咨询顾问 (微信)：19981254755

声明

我们致力于保护作者版权，部分文字/图片来自互联网，无法核实真实出处，如涉及版权问题，请及时联系我们删除。从该网转载本文至其他平台所引发一切纠纷与本平台无关。支持原创!

搜奇智库

【搜奇智库愿景】搜奇智库以“战略规划、商业模式”为核心，搜奇智库致力于服务中小微企业的创业、成长和可持续发展，致力于成为高水平的民间智库和企业的长期合作伙伴，让企业都消费得起专业咨询服务。
【搜奇智库业务】搜奇智库核心业务包含咨询企划服务及文案策划服务，包含商业模式咨询、财务咨询、战略咨询、商业计划书策划、可行性研究报告策划、品牌策划等。
【搜奇智库优势】十年项目经验、1000+真实案例、全网数据库、超高性价比!

上一篇：融资背后的技巧
下一篇：创业融资的主要渠道包括什么？